ABSTRACT
Desenvolve metodologias que permitem tanto a avaliaçäo ex-ante como a ex-post de projetos sociais, requerendo ou näo obra física para sua posterior operaçäo. Procura fazer com que a análise de eficiência seja o reverso de medalha do estudo da eficácia (ou impacto), que é a justificaçäo última de sua elaboraçäo.
Subject(s)
Public Policy , Health Care RationingABSTRACT
Presente la metodología de medición de la eficiencia mediante el análisis de costo-efectividad (ACE) en la evaluación de proyectos sociales. Se considera la especificidad de su aplicación, y se describen las distintas etapas del ACE (tanto para la evaluación "ex-ante", como para la evaluación "ex-post"). Presenta la metodología de evaluación "ex-ante" para el sector salud: definición del problema; diagnóstico de la situación; plantemiento de alternativas de solución (empleando diversos modelos de cálculo de costos); selección de la mejor alternativa (mediante esos mismos modelos); encuadramiento de los proyectos en las prioridades sectoriales (construyendo una matriz de prioridades de intervención y otro, de indicadores de salud); y, elaboración del proyecto definitivo. también se describen y ejemplifican los pasos a seguir en la evaluación "ex-post" (de procesos y de resultados e impacto): identificación con precisión de los objetivos del proyecto; traducción de los mismos e dimensiones operacionales o metas; especificación de las alternativas que serán evaluadas y medición de los recursos afectados en valores monetarios (costos por unidad de resultados); valoración comparativa de las alternativas (matriz de costo-efectividad). Tambiéen debe considerarse la necesidad de valorar los costos y la efectividad en un continuum temporal. Finalmente, se mencionan algunas limitaciones del análisis de costo-efectividad